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2012-07-21
銳意改革，打造百年品牌名校
——記福建省師德標(biāo)兵、福清二中王豪杰校長(zhǎng)
2007年3月，王豪杰校長(zhǎng)走馬上任，時(shí)值二中的教育事業(yè)徘徊不前，臨危受命，王校長(zhǎng)以其不凡的人格魅力，以人為本的先進(jìn)理念，銳意改革的創(chuàng)新精神，使得福清二中這所百年老校生機(jī)勃發(fā)。學(xué)校在安全教育、常規(guī)管理、校本教研、課程改革、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)特色等各項(xiàng)工作均取得了明顯的成效。學(xué)校被評(píng)為福建省體育傳統(tǒng)重點(diǎn)中學(xué)、福州市學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制優(yōu)秀集體、福州市先進(jìn)工會(huì)組織、福州市科協(xié)工作先進(jìn)集體、福清市黨建工作先進(jìn)單位、福清市五星級(jí)黨組織、福清市學(xué)習(xí)型優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、福清市教育工作先進(jìn)單位、初中辦學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、福清市關(guān)工委工作先進(jìn)集體等。
一、堅(jiān)持民主，加強(qiáng)班子和師資隊(duì)伍建設(shè)
接任二中校長(zhǎng)之后，王校長(zhǎng)即著手開(kāi)展了大量的調(diào)查研究工作，通過(guò)與班子成員溝通，教師訪談，家長(zhǎng)座談，學(xué)生評(píng)教，群眾來(lái)信等多種渠道，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，尋找工作的突破口。
首先，狠抓班子建設(shè)，增強(qiáng)依法治校意識(shí)。他認(rèn)為，在學(xué)校管理中，從來(lái)就沒(méi)有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。因此，他先后對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了兩次職責(zé)分工，實(shí)行目標(biāo)管理，明確職責(zé)，各司其職。并要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立一盤棋思想，當(dāng)好領(lǐng)頭羊。目前，一個(gè)凝聚力強(qiáng)、勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，合作良好的教師團(tuán)隊(duì)正在形成并開(kāi)始發(fā)揮作用。
其次，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)并支持教師參加專升本、名優(yōu)班、骨干教師等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的交流原則，近兩年來(lái)，先后聘請(qǐng)五位教授、特級(jí)教師蒞校開(kāi)設(shè)講座；組織教師前往廈門一中、雙十中學(xué)、福建師大附中等省內(nèi)名校參觀學(xué)習(xí)，使得在短短兩年內(nèi)，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯的提升。現(xiàn)在，全校本科以上學(xué)歷教師占專任教師的84.3%，高級(jí)教師近70人，占專任教師45.75%。其中：省級(jí)優(yōu)秀教師2人，省級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象1人，福州市骨干教師3人，骨干教師培養(yǎng)對(duì)象30多人，福州市十佳班主任1人，福清市十佳學(xué)科帶頭人3人，福清市十佳教師1人，福清市名師2人。
二、務(wù)實(shí)勤政，創(chuàng)造性推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展
有道是其身正，不令則行，其身不正，有令不行，一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。校長(zhǎng)個(gè)人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)是唇齒相依的，視校如家，視教職員工為家人是一個(gè)校長(zhǎng)應(yīng)有的治校理念。基于此，自接任以來(lái)，他時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，要擺正自己的角色與位置，要把學(xué)校利益放在第一位，要把教職員工的利益放在第一位。務(wù)實(shí)勤政，創(chuàng)造性推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
1．精致管理，提升學(xué)校品質(zhì)
王校長(zhǎng)在學(xué)校管理上極力推行精致化管理的先進(jìn)理念，并根據(jù)學(xué)校的實(shí)情，提出了打造“精品、高質(zhì)”一流名校的辦學(xué)目標(biāo)，從五個(gè)方面的加大精致管理力度，一是完善班主任考評(píng)機(jī)制，激勵(lì)班主任工作的積極性；二是加強(qiáng)值班巡視制度，實(shí)現(xiàn)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師的三級(jí)值班制度；三是完善教師管理體制，建立健全教師檔案，教學(xué)部門制定了詳盡的教師業(yè)務(wù)登記表和專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃表，鼓勵(lì)教師參加名師考核，組織開(kāi)展教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽。四是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的形象禮儀教育，規(guī)范學(xué)生行為。學(xué)生一律佩戴通行證進(jìn)出校門，并由校文明督導(dǎo)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查；五是嚴(yán)格師生考勤。值日領(lǐng)導(dǎo)、任課教師每天早自習(xí)、晚自習(xí)、每節(jié)課均清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，實(shí)行學(xué)生全天未到校兩報(bào)制（向?qū)W校報(bào)告，向家長(zhǎng)匯報(bào)），并進(jìn)行家訪了解情況。對(duì)教師實(shí)行教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)考勤，值班領(lǐng)導(dǎo)巡視點(diǎn)名制度，規(guī)范教師的考勤制度。
2010年高考本科上線比率再次突破90大關(guān)。中考成績(jī)進(jìn)入福清市前三名，并培養(yǎng)出了一位中考狀元，得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，大大提升了二中品牌效應(yīng)，向高質(zhì)量、精品型名校又邁出了一大步。
2．全面發(fā)展，突出辦學(xué)特色
為推進(jìn)課程改革的穩(wěn)步發(fā)展，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，突出辦學(xué)特色，學(xué)校在加強(qiáng)學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，加大了學(xué)校體育和科技創(chuàng)新等特色活動(dòng)的開(kāi)展力度。選送體育教師、科技輔導(dǎo)員參加各級(jí)各類培訓(xùn)，組織開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。連續(xù)三年，學(xué)校在省市各級(jí)體育賽事、省市青少年科技創(chuàng)新大賽上取得了不菲的成績(jī)。
3．完善設(shè)施，改善辦學(xué)環(huán)境
從2008年2月起，依據(jù)辦精品型名校的辦學(xué)目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校安全工作精神，多次進(jìn)行專項(xiàng)整治，首先完成了對(duì)食堂的整修，體育館的改造，繼而是擴(kuò)建教學(xué)樓，建設(shè)生物地理園、史地、通技、音樂(lè)美術(shù)等專用教室，優(yōu)化教學(xué)設(shè)備。目前，正按照一級(jí)達(dá)標(biāo)高中的評(píng)估要求進(jìn)行校園整體規(guī)劃的設(shè)計(jì)。
同時(shí)，學(xué)校也強(qiáng)化了校園文化的建設(shè)，將學(xué)校日常開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)展示作為校園文化建設(shè)的重點(diǎn)，建立了學(xué)校特色宣傳欄、校務(wù)公開(kāi)欄，開(kāi)展對(duì)外宣傳活動(dòng)，校園文化氛圍正在逐步得到渲染。
三、廉潔奉公，筑牢防腐倡廉的道德防線
作為一校之長(zhǎng)，他深深地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校反腐倡廉工作要搞好，一方面需要加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)和教師的道德修養(yǎng)，抵制錯(cuò)誤思想的侵蝕；另一方面必須忠實(shí)履行民主監(jiān)督職能，加強(qiáng)監(jiān)督，消除隱患。他堅(jiān)持以依法辦事、清正廉潔、遵紀(jì)守法、勤政恭謙的工作理念為指導(dǎo)，切實(shí)抓好學(xué)校的廉政建設(shè)。
1、搞好民主評(píng)議和監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
每學(xué)期組織一次民主生活會(huì)，被并通過(guò)教代會(huì)，廣泛聽(tīng)取群眾真實(shí)意見(jiàn)。
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作。積極宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡，聘請(qǐng)福清首屆名師蒞校演講，大力弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)決杜絕教師私自兼職、兼教等行為。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理。“收支兩條線”分明，絕不設(shè)賬外賬。學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用的使用，每學(xué)年都向教工會(huì)報(bào)告。每學(xué)期組織教職工代表對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，定期在校務(wù)公開(kāi)欄公示并上報(bào)主管局。
4、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。作為一校之長(zhǎng)，他將廉潔視為自己的第二生命。堅(jiān)決拒絕各個(gè)形式或各種借口的請(qǐng)送，做到不該拿的錢，一分也不要。所有的重大決策，堅(jiān)決按照“重大事務(wù)，集體研究”的原則，做到依法辦事，集體研究，民主集中。
隨著國(guó)家教育發(fā)展觀要的頒布實(shí)施和教育改革的深入發(fā)展，他正豪情滿懷，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，齊心協(xié)力，群策群力，奮發(fā)圖強(qiáng)，為爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)達(dá)標(biāo)高中而不遺余力。
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